Strategie

Wenn man nicht weiss, welchen Hafen man ansteuert, ist kein Wind günstig.

Seneca

Ihre Kommunikation auf Unternehmens­ziele ausrichten

Kommunikation kann mehr als schöne Broschüren, Websites und interne Meldungen produzieren. Gesamtheitlich betrachtet und eingesetzt, zahlt sie auf Ihren Unternehmens­erfolg ein, hält Ihnen den Rücken frei, schützt Ihren guten Ruf und vieles mehr.

Worum geht es?

Kommunikation ist keine exakte Wissenschaft, schlecht messbar und für viele etwas Abstraktes, wenig Greifbares. Entsprechend stiefmütterlich wird sie behandelt. Vergessen geht, dass ohne Kommunikation nichts läuft: Ihre Mitarbeitenden wissen nicht, wohin das Geschäft gehen soll; der Markt weiss nicht, was Sie anbieten. In guter Qualität und richtig dosiert, verleiht die Kommunikation als Treibstoff Ihres Unternehmens Schub und trägt massgeblich zum Erfolg bei.

Aber wo ansetzen? Beim grössten Hindernis, das den meisten nicht bewusst ist: Das Selbstverständnis des Unternehmens und die Wahrnehmung des Marktes stimmen nicht überein. In anderen Worten: Sie sehen sich anders als der Markt Sie wahrnimmt. Das bedeutet im günstigsten Fall brachliegendes Geschäftspotential, weil potentielle Kunden nicht verstehen, was Sie genau machen; im schlechtesten Fall birgt dies Risiken für Ihren guten Ruf, wenn Ihre Kunden etwas von Ihnen erwarten, das Sie gar nicht erfüllen können.

Wenn Sie Ihr Eigenbild definiert und die Wahrnehmung des Marktes über Sie erfasst haben, können Sie strategisch und gezielt daran arbeiten, diese Wahrnehmungs­lücken zu schliessen.

Wie funktioniert es?

Als Erstes helfe ich Ihnen, Ihr Eigenbild zu schärfen und schriftlich festzuhalten – dies schafft Klarheit für alle im Unternehmen. Als Zweites gilt es, die Wahrnehmung Ihres Unternehmens bei den wichtigsten Exponenten Ihrer Zielgruppen mittels Einzelinterviews und Online-Fragebogen abzuholen. Als Drittes stellen wir das Eigen- dem Fremdbild gegenüber und leiten die Wahrnehmungslücken ab. 

Nun stellt sich als Viertes die strategische Frage: Wie lassen sich diese Lücken schliessen? Ich zeige Ihnen mögliche Wege auf, die wir gemeinsam zu einer Kommunikationsstrategie inklusive Massnahmenkatalog verdichten, die auf Ihren Geschäftserfolg einzahlt.   

Als Fünftes werden die Massnahmen konsequent umgesetzt – dies können Sie selbständig tun; wenn Sie dabei Unterstützung brauchen, helfe ich gerne. 

Was haben Sie davon?

Ihre Kommunikation tut das, was sie soll: gezielt zum Geschäft und zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sie haben Gewähr, dass Sie Ihre knappen Ressourcen effizient und zielgerichtet einsetzen. 

Und das Wichtigste: Sie haben Klarheit, wofür Sie stehen und was der Markt und Ihre Kunden von Ihnen erwarten. So schöpfen Sie Ihr Geschäftspotential aus und räumen Reputationsrisiken aus. 

Kommunizieren Sie einfach, klar und verständlich?
Wenn nein, entgehen Ihnen bestenfalls mögliche Geschäfte oder Sie wecken schlimmstenfalls Erwartungen, die Sie nicht erfüllen können.

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